La cura del pianeta è un tema caldo e molto sentito per tutti. Se in ambito privato proviamo a fare del nostro meglio per ridurre l’impatto sul mondo, provando a ridurre i rifiuti, usare mezzi sostenibili e limitando gli sprechi anche nel settore business si possono fare molte cose.
Ecco perché le più grandi aziende, seguite poi dalle più piccole che hanno a cuore fare la differenza, stanno ottimizzando i propri processi e migliorando le proprie azioni per avere una condotta più etica e green. E, come si sa, una condotta più etica e green parte da una buona pianificazione della formazione sulla sostenibilità. Ma come si possono formare i dipendenti sulla sostenibilità? Noi di InD6, ci mettiamo a disposizione con tutte le tecniche di e-learning apprese e disponibili per aiutare nell’impresa!
Il tema green e l’importanza dell’educazione
Prima di tutto, perché dovremmo preoccuparci di formare i nostri dipendenti sulla sostenibilità?
L’educazione alla sostenibilità nei luoghi di lavoro va oltre il semplice spegnere le luci o riciclare la carta: si tratta di coltivare una cultura aziendale che abbraccia la sostenibilità in ogni decisione e azione. È come passare da una dieta fast food a un regime alimentare da supereroe: richiede impegno, conoscenza e, sì, un po’ di allenamento.
Creare un programma di formazione sulla sostenibilità coinvolgente per il team
Ogni supereroe ha bisogno di una squadra. Il primo passo è identificare i leader verdi all’interno della tua azienda: i pionieri della sostenibilità saranno come Yoda per i Luke Skywalker aziendali, guidandoli attraverso la galassia della sostenibilità. Cercate individui appassionati, che abbiano già dimostrato interesse per l’ambiente o che abbiano suggerito miglioramenti sostenibili.
Rendete il programma di formazione divertente ed educativo. Utilizzate giochi, quiz e sfide per mantenere alta l’attenzione. Potreste persino organizzare una “Olimpiade della Sostenibilità” dove i dipartimenti competono in compiti ecologici. Se la vostra azienda fosse Hogwarts, sicuramente a un certo punto qualcuno affermerebbe: “Per il bene della sostenibilità, 10 punti per Grifondoro!”
L’e-learning come prezioso alleato
Nell’era in cui “Netflix and chill” è diventato più di un mantra e abbiamo tutti imparato a comunicare tramite emoji, perché non trasformare l’apprendimento sulla sostenibilità in un’esperienza altrettanto coinvolgente e accessibile? L’e-learning vi permette di fare proprio questo: fornire formazione sulla sostenibilità direttamente ai vostri dipendenti, senza che debbano muovere altro che le dita.
E con la possibilità di aggiornare i contenuti in tempo reale, la vostra formazione sulla sostenibilità sarà sempre al passo con gli ultimi trend ecologici, più aggiornata di un feed di Instagram!
Se vi dicessimo che potete personalizzare l’esperienza di apprendimento per ogni dipendente? Sì, proprio come Netflix suggerisce i film basandosi sui vostri gusti, l’e-learning può adattarsi ai diversi stili di apprendimento e interessi dei vostri dipendenti. Che preferiscano dettagli tecnici o storie ispiratrici, c’è una soluzione per tutti!
La sua forza è che non si tratta di un’esperienza solitaria: utilizzando forum di discussione e sessioni di gruppo, i dipendenti possono condividere idee, sfide e successi, costruendo una comunità virtuale della sostenibilità. È come avere il vostro piccolo festival ecologico online, ma senza i bagni chimici!
Iniziare con azioni semplici
Il cuore della vostra formazione sulla sostenibilità sarà il curriculum. Non deve essere una noiosa lezione di scienze, ma un’avventura appassionante attraverso i concetti chiave della sostenibilità. Iniziate con le basi: che cos’è la sostenibilità? Perché è importante? Utilizzate esempi del mondo reale e studi di caso per illustrare il concetto.
Azioni quotidiane che fanno la differenza
Concentratevi su azioni semplici che i dipendenti possono intraprendere ogni giorno: ridurre, riutilizzare, riciclare. E poi andate oltre: incoraggiate l’uso di mezzi di trasporto sostenibili, l’adozione di pratiche di acquisto verdi e la riduzione del consumo energetico. Esplorate come l’innovazione può guidare la sostenibilità: discutete le ultime tecnologie verdi e come possono essere applicate nella vostra azienda.
Misurare il successo
“Quello che non si può misurare, non si può migliorare.” Questa citazione di Lord Kelvin, che potrebbe essere stata pronunciata in realtà da un CEO visionario, sottolinea l’importanza di tracciare i progressi della vostra iniziativa verde.
Impostate obiettivi chiari e misurabili, e celebrateli quando vengono raggiunti: che sia ridurre i rifiuti del 20% o aumentare l’uso di energia rinnovabile, ogni successo è un passo verso il vostro obiettivo finale.
Formazione sulla sostenibilità: e ora, cosa si può fare?
Adesso che siete armati di conoscenza e ispirazione, è il momento di agire. Fate della vostra azienda un leader nella sostenibilità. Se state pensando di attivare un piano di formazione verticalizzato per rendere il vostro team sempre più attento all’ambiente e la vostra azienda più green potete contattarci: insieme a noi di InD6 potrete creare un corso e-learning specializzato e coinvolgente, con giochi e attività che aiutino nell’impresa.
